A eficiência do fluxo de suprimentos depende da coordenação entre a empresa e seus fornecedores, o que requer múltiplas e frequentes interações. Quanto maior o número de transações e parceiros de negócios, maior a complexidade da gestão e os riscos.

Processos estruturados reduzem os ciclos, eliminam a necessidade de redigitação e desonera equipe de atividades de baixo valor agregado. Além disso, a visibilidade dos fluxos e a menor defasagem dos indicadores facilitam a ação pró-ativa sobre as não-conformidades.

As soluções da Webb organizam e padronizam os processos e a troca de informações com fornecedores, através de um ambiente seguro que complementa o sistema de gestão da empresa. Facilmente integrável a qualquer ERP, a solução maximiza o retorno sobre os investimentos realizados em tecnologia.

Combinando ferramentas tecnológicas e serviços de valor agregado, a Webb auxilia as empresas na captura e manutenção dos ganhos de eficiência e na melhoria dos níveis de serviço. Esta abordagem aumenta a agilidade e libera tempo para que a equipe de suprimentos dedique-se às atividades fim.

A flexibilidade das soluções da Webb viabiliza o atendimento de diferentes requisitos e realidades de negócio. Suas modularidade e escalabilidade permitem acompanhar as ampliações de escopo e o crescimento do volume da operação do cliente.

A plataforma é disponibilizada no modelo SaaS (Software as a Service), que não requer altos investimentos na aquisição, instalação e manutenção de softwares ou hardwares. A empresa paga na medida em que usa o serviço, reduzindo o seu custo total de propriedade (TCO).

O cliente ainda se beneficia da maior velocidade de implantação e de gerenciar um único provedor. Como os benefícios são igualmente válidos para os fornecedores, os custos de manutenção da solução podem ser compartilhados, o que se tornou uma prática difundida no mercado, que melhora o retorno da iniciativa.

• Organizar e validar automaticamente as informações através de templates;
• Eliminar erros e retrabalhos pela troca eletrônica de dados;
• Reduzir custos de comunicação ou de integração com os ERPs dos parceiros;
• Mitigar riscos através da gestão pró-ativa e por exceção dos eventos, monitorados em tempo real;
• Melhorar níveis de serviço incrementando a coordenação no planejamento e execução;
• Estabelecer ‘única versão da verdade’ entre as partes, mensurando objetivamente o desempenho;
• Assegurar a conformidade com políticas e contratos, prover também trilha de auditoria das interações;
• Maximizar o ROI da iniciativa pelo compartilhamento de custos e benefícios com fornecedores.