Desafios
- Aumentar a visibilidade dos custos com serviços bancários para redução de tarifas e taxas;
- Aprimorar os benefícios para a empresa e para os funcionários;
- Centralizar diversos serviços em uma única instituição;
- Gerar fluxo de caixa de curto prazo.
Estratégia para Redução de Gastos em Serviços Bancários
- Spend Assessment – Levantamento da movimentação financeira dos clientes em serviços bancários (Contas a Pagar, Contas a Receber, Folhas de Pagamento, Câmbio Seguros e Tarifas), identificando as oportunidades de redução de custos e de geração de receita por unidade e tipo de serviço;
- Sourcing e Strategic Sourcing – Consolidação dos serviços bancários normalmente descentralizados em diversas instituições. Renegociação com uma única instituição financeira alinhando as melhores alternativas comerciais com a qualidade e o nível de serviço esperados, gerando redução de custos e fluxo de caixa no curto prazo.
Resultados e Benefícios
- Rápidos resultados, em menos de 90 dias;
- Redução drástica dos gastos em serviços bancários;
- Geração de receitas adicionais;
- Centralização de contratos de serviços bancários em uma única Instituição Financeira;
- Aumento dos benefícios bancários para funcionários (aumento dos limites de TED, DOC, Limite de Crédito etc);
- Aumento dos benefícios bancários para a empresa (análise da abrangência de Agências, Conveniadas e Terminais de Auto-Atendimento existentes e oportunidade de instalação de Terminais de Auto-Atendimento ou Postos de Atendimento Bancário em locais específicos que o cliente desejar).
