En un escenario competitivo, los obstáculos para la mejora del desempeño financiero a través del incremento en ventas son cada vez mayores. Los gastos de adquisición de bienes y servicios pueden consumir hasta el 50% de los ingresos de la empresa y la reducción de dichos costos tiene un impacto directo en el resultado corporativo.

Actualmente, el área de abastecimiento ocupa una posición estratégica dentro de las organizaciones, ya que contribuye decisivamente al aumento del margen operativo y de los niveles de servicio. En contrapartida, hay una gran expectativa por la entrega de nuevos niveles de desempeño. El desafío es, por tanto, identificar formas de aprovechamiento de las oportunidades que viabilizarán la entrega de los resultados esperados.

Webb ayuda a sus clientes en el diagnóstico, implantación y operación de iniciativas de reducción de gastos  y mejora de los niveles de servicio en abastecimiento. A fin de lograrlo, combina su experiencia en mejores prácticas con herramientas tecnológicas avanzadas y un profundo conocimiento de las categorías de gastos.

La visión integral de Webb permite identificar y obtener resultados a corto plazo, además de apoyar en el mantenimiento y en la ampliación de los beneficios a  lo largo del tiempo. La combinación de iniciativas de optimización de contratos de abastecimiento, automatización de procesos transaccionales y contratación de actividades operativas, posibilita el aumento de visibilidad, control y eficiencia, pudiendo llegar a ahorros de hasta 13% de los gastos.
 

Los servicios de Webb garantizan auditabilidad, ganancias de escala y acceso a “know-how” compartido, además de permitir:

• La disminución del costo total de adquisición;
• Una mayor conformidad interna y externa con contratos y políticas;
• Niveles de servicio asegurados;
• La reducción del riesgo de abastecimiento.