Consultoria

Desafíos

La mejora efectiva del desempeño en el área de abastecimiento exige que las organizaciones sean capaces de enfocarse en aspectos clave, como: cuáles son las mejores prácticas para aplicar los procesos y categorías, cómo obtener el máximo beneficio de las tecnologías, cuál es la mejor forma de organizar y alinear los recursos, cómo organizar la información y medir el desempeño, cómo incentivar el mejoramiento continuo, etc.

 

Enfoque y Beneficios

 

Basada en su experiencia y conocimiento de las mejores prácticas de abastecimiento en diversas industrias, Webb está capacitada para ayudar a las empresas en la identificación de oportunidades y priorización de iniciativas para maximizar las ganancias a corto, mediano y largo plazo.

Webb estudia y formula recomendaciones concretas y pragmáticas para la mejora de los procesos, tecnologías o estructura, incluyendo el diseño e implementación de herramientas de control tanto para proyectos integrados como para prestar soporte en temas específicos como:

Modalidad Resultados
Análisis de Gastos
  • Análisis de gastos (por categorías, áreas de negocio y proveedores);
  • Recomendación de la estrategia de adquisición más adecuada para cada categoría, incluyendo las etapas de implementación.
Identificación de Valor
  • Evaluación de las oportunidades en relación con el costo de adquisición, mejora de procesos, organización y tecnología;
  • Identificación y priorización de las iniciativas;
  • Caso de negocios financiero y plan de implementación.
Revisión de Procesos
  • Análisis detallado de la situación actual (“as is”);
  • Análisis de las brechas contra mejores prácticas;
  • Diseño de los flujos propuestos e indicadores de desempeño (“to be”).
Reestructuración
Organizacional
  • Entendimiento de la estructura y modelo de gobierno;
  • Recomendaciones que abarcan aspectos como centralización, contratación de terceros, estructura funcional contra matricial;
  • Evaluación del modelo de gestión del conocimiento y desempeño.
Estudio de Mercado
  • Conocer la dinámica del mercado a través de factores como:
  • Principales participantes;
  • Cadena de valor;
  • Benchmarking de precios en el mercado.