La eficiencia del flujo de suministros depende de la coordinación entre la empresa y sus proveedores, lo que requiere múltiples y frecuentes  interacciones. Cuanto mayor sea el número de transacciones y socios de negocios, más compleja será la gestión y más riesgos habrá.

Sin procesos estructurados, los ciclos resultan largos, los datos deben ser reintroducidos en el sistema y el equipo se ve sobrecargado con actividades de bajo valor agregado. Además, la baja visibilidad de los flujos y las diferencias de los indicadores dificultan la acción proactiva sobre las inconformidades.

Webb ofrece soluciones de eProcurement para organizar y normalizar los procesos y el intercambio de información con proveedores a través de un ambiente seguro que complementa el sistema de gestión de la empresa. Fácilmente integrable con cualquier ERP, la solución maximiza el retorno sobre las inversiones realizadas en tecnología.

Combinando herramientas tecnológicas y servicios de valor agregado, Webb ayuda a las empresas en la obtención y mantenimiento del incremento en eficiencia y en la mejora de los niveles de servicio. Este enfoque aporta agilidad y libera tiempo para que el equipo de suministros se dedique a las actividades principales de la empresa.

La flexibilidad de las soluciones de Webb permite atender diferentes requisitos y realidades de negocios. Su modularidad y escalabilidad viabilizan la adaptación a objetivos más amplios y a un mayor volumen de operaciones del cliente.

La plataforma está disponible en el modelo SaaS (Software as a Service), que no requiere altas inversiones para la adquisición, instalación y mantenimiento de software o hardware. La empresa paga en la medida en que usa el servicio, con lo que reduce su costo total de propiedad (TCO).

El cliente también se beneficia de la mayor velocidad de implementación y de administrar a un único proveedor. Como los beneficios son igualmente válidos para los proveedores, los costos de mantenimiento de la solución pueden ser compartidos, práctica que pasó a ser difundida en el mercado y que mejora el retorno de la iniciativa.

• Organizar y validar automáticamente la información a través de planillas;
• Eliminar errores y datos duplicados a través del intercambio electrónico de datos;
• Reducir costos de comunicación o de integración con los ERP de los socios;
• Minimizar riesgos a través de la gestión proactiva y administración de los eventos por excepción,  los cuales son monitoreados en tiempo real;
• Mejorar los niveles de servicio al incrementar la coordinación de la planeación y ejecución;
• Establecer una ‘única versión de la verdad’ entre las partes, midiendo objetivamente el desempeño;
• Asegurar la conformidad con políticas y contratos, además de proveer registros de las interacciones para auditoría;
• Maximizar el retorno sobre la inversión de la iniciativa al compartir los costos y beneficios con los proveedores.